
Cuando aparece una demencia, cambian las palabras… pero no el deseo de comunicarse.
Cambian los gestos… pero no la necesidad de sentirse acompañada.

Cuenta con una trayectoria consolidada en Matia en el ámbito de la transformación organizativa y la mejora de modelos de atención en el sector socio-sanitario.
A lo largo de su recorrido en la organización, ha desempeñado responsabilidades estratégicas vinculadas al aseguramiento y evolución del modelo de atención. Fue Responsable de Calidad, liderando procesos de mejora continua, evaluación y sistematización orientados a garantizar coherencia entre el propósito organizativo y la práctica asistencial. Posteriormente asumió la Responsabilidad del Proceso de Atención Residencial, impulsando la implementación y consolidación del enfoque centrado en la persona en los entornos residenciales.
Ha sido además una figura clave en la elaboración del marco orientador del proyecto “Como en Casa”, contribuyendo a definir sus fundamentos conceptuales y operativos, así como su traducción a prácticas concretas en los centros.
Actualmente es responsable de mejora y aprendizaje en Matia Instituto, ámbito desde el que lidera iniciativas estratégicas orientadas a la generación de conocimiento aplicado y transformación organizativa. Su responsabilidad incluye:
Su perfil combina visión estratégica, conocimiento técnico del modelo de atención y capacidad para traducir marcos conceptuales en prácticas organizativas medibles y sostenibles.